HomeQue ofrecemosGestión de proyectos
Jueves, 23 Febrero 2012
- Definición de las fases del calendario:
- Objetivos: por áreas de trabajo (Finanzas, Marketing, Calidad, I+D, Compras, Operaciones), específicos, representativos, medibles.
- Identificación de los recursos.
- Identificación de los riesgos del proyecto.
- Definir tareas y objetivos.
- Establecer los criterios para la evaluación del status del proyecto.
- Seguimiento y control:
- Verificación Status & Check-Point (cambios de fases del calendario).
- Identificación desviaciones, medidas correctivas y planes de contingencia.
- Anticipación y análisis de riesgos.
- Costes & calendario
- Gestión prototipos:
- Costes & calendario
- Proveedores
- Requerimientos específicos y utillajes
- Etapas de verificación y test de producto
